Certification TOSA - OPQF

01.40.82.78.00

42 rue de Clichy, 75009 Paris

01-Ressources Humaines - Gérer les compétences et pratiquer la GPEC agile

date de la dernière mise à jour : novembre 2017

Public

DRH, RRH - Responsable du développement des compétences - Responsable GPEC

Pré-requis

Expérience du développement RH (recrutement, formation, mobilité)

Objectif

Cerner les enjeux de la gestion des compétences pour toutes les parties prenantes
Bâtir une politique GPEC et mobilité appropriée aux spécificités de son entreprise

Pédagogie

Exposé interactif
Etudes de cas
Entrainement

Contenu

GPEC : la nouvelle donne

  • Rappel du cadre légal
  • Quelle anticipation dans un monde « VUCA » ?
  • Gestion des parcours professionnels : enjeux et responsabilité partagées
  • Exercice : quiz sur le cadre légal

Faire vivre une « GPEC agile »

  • Adapter son approche au contexte de l’entreprise
  • Définir les règles du jeu (rythmes, acteurs, moyens, limitations…)
  • Formaliser sa démarche : accord d’entreprise, autres modalités de cadrage et plan de communication associé
  • Déployer un dispositif de gestion anticipée des emplois : prospective métiers, référentiels emploi-compétences
  • Professionnaliser, fédérer et responsabiliser les contributeurs : fonction RH, ligne hiérarchique, partenaires externes, salariés eux-mêmes
  • Exercice : repérer les parties prenantes de la GPEC dans son entreprise et les enjeux pour chacune d’entre elles

Elaborer et utiliser une palette d’outils spécifiques

  • Outils de diagnostic et de clarification (entretien, tests, bilans,…)
  • Outils d’accompagnement
  • Zoom sur l’accompagnement de la mobilité géographique
  • Exercice : s’entraîner sur les situations vécues par les stagiaires à définir les outils de diagnostic et d’accompagnement adaptés

S’entrainer à l’entretien d’évolution professionnelle

  • Faire prendre conscience des ressources et points d’appui
  • Encourager le développement des facteurs d’employabilité et la mise en mouvement
  • Savoir réorienter sans décourager
  • Exercice : jeux de rôles

Mettre sous contrôle votre plan d’action

  • Définir les indicateurs de suivi
  • Engager les parties prenantes dans la durée
  • Exercice : établir un dispositif pour piloter le changement vers une GPEC agile